座谈会现场 （李明杰 摄）

中泰化学股份公司高级顾问、纺织事业部主任徐建民，乌鲁木齐铁路局、中泰集团纺织事业部等相关负责人参加会议。

会前，调研组对巴州金富4车间、新疆富丽达纺练二车间、废水总排口等进行了检查，并与新疆富丽达、巴州金富、富丽震纶三家单位经营班子、相关部门负责人进行交流座谈。

会议要求，按照中泰集团三级运营管理模式，纺织事业部要统筹全局、细致考虑，积极协调各方力量，针对前期查摆检视出的问题，不推诿不敷衍不拖延，明确服务、协调、监督的工作职能。

会议强调，安全工作是企业稳定发展的基石，“跑、冒、滴、漏”是影响安全生产的最大风险。各单位要强化底线思维，从严、从实、从细抓好安全生产工作，严格规范装置巡检、设备检维修、重大危险源管理等机制，对查出的问题逐条整改销号，落实隐患整改闭环管理。各级领导干部要真抓实干、拿出破解难题、改进工作方法的实招硬招，打造中泰集团纺织板块命运共同体，确保质量提升取得实实在在的成效。

检查组一行到新疆富丽达纺练二车间纺丝间检查 （李明杰 摄）

于雅静说，今年6月下旬，中泰集团党委书记、董事长王洪欣带领调研组前往浙江、江苏等地走访客户。通过面对面交流，了解客户需求，为建立粘胶、纱线价格联动机制，实现产品零库存打下坚实基础。在中美经贸摩擦不断升级、企业生产经营压力增大的形势下，库尔勒纺织板块各单位要按照“定装置、定线、定客户”的模式，从源头抓质量提升，对主要原料采取专项采购、独家供应。三家单位要以“指标质量、实物质量、储运质量、服务质量”四个质量为标尺，形成各自的内控质量管理体系，按照量化责任主体、细化责任分工、强化评价体系的原则，逐级压实责任，层层分解任务。树立以市场需求为中心的理念，转变思想观念，坚持问题导向，深入了解客户需求，按照客户需要立即调整、马上整改，提高整体服务质量。

新疆富丽达、巴州金富、富丽震纶党委书记、董事长冯文军说，将坚定坚决服从中泰集团党委统一领导，不折不扣地按照中泰集团党委的统一部署，保持团结协作、求真务实的精神，研究新问题、探索新方法、制定新措施。坚持“一切以客户为中心”的发展思想，从“人、机、料、法、环”五大管理层面入手，以工艺优化为引领、以设备安全为保障、以人员素质提升为手段，牢固树立“一家人、一条心、一盘棋、一个目标”的思想，全力提升中泰集团纺织板块在全国纺织业口碑，切实为推动中泰集团高质量发展贡献力量。